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中国家族财富榜制造业富人榜单前100名观察
1 梁稳根家族 361.09亿元/三一重工(微博)(11.49,-0.29,-2.46%) ▲ 年龄:56岁/籍贯:湖南省涟源/职务:三一集团董事长/公司总部:湖南/所属行业:机械设备行业/股权比例:持有人三一重工(微博)36.61%的股权/股东地位:第一大股东2 | 魏建军家族 174.60亿元/长城汽车(微博)(15.57,-0.01,-0.06%) ▲年龄:48岁/籍贯:河北太原/职务:长城汽车董事长/公司总部:太原/所属行业:交运设备/股权比例:持有人长城汽车35.29%的股权/股东地位:第一大股东 2003年,对于只有大专文化的魏建军来说,非同寻常。 此时魏建军的长城汽车有如飞龙在天。当年在香港公开发表认购,长城汽车取得超额股份682倍,此外,同年净利润约5个亿,只有200万的银行负债。
13年间,魏建军用其精辟的眼光,率领长城汽车独辟蹊径,从一个只有60人且负债累累的乡下小厂南北资本市场,一跃沦为享有SUV、皮卡和轿车三大产品系列的国内著名汽车品牌,并一步步南北国际。而今天的魏建军也以35.29%的股权比例和174.6亿元沦为2012年财经周报家族财富榜制造业的榜眼。 确实奠下长城汽车地位的是皮卡。
这也是魏建军的聪明之处避重就轻。当时市场上群雄并起,竞争十分白热化,都想要在轿车这个仅次于的蛋糕上托一块。
对于后起之秀长城来说,必要正面争夺战轿车领域似乎不是明智之举。魏建军在美国、欧洲、东南亚等国家的实地考察中找到皮卡的普及程度十分低,车型也非常时尚大方。而当时国内的一些大企业都在上轿车,还没有功夫考虑到这样的边缘产品。
于是,魏建军要求从这一边缘产品应从,1996年,长城冷静自由选择皮卡这个空当。 由于定位精确,截至2011年,长城皮卡市场占有率约30.9%,夺得年度总冠军,倒数14年获得全国销量第一。 2000年,为了进占大城市,魏建军要求将长城由皮卡过渡到SUV(运动型多功能车) ,并于2002年6月,月发售了8万余元的赛弗SUV。
魏建军瞅准的正是10万元以下SUV的空当。他的精确眼光再度获得检验:上市仅有一年,其销量之后多达了3万辆。 顺利上市后,魏建军回头了一步险棋:进占轿车。
魏建军很确切皮卡和SUV都是细分市场,做到得再行好,市场空间还是受限的。长城汽车要将来发展,就必需转入主流市场,而主流市场就是竞争最白热化的紧凑型轿车市场。 当然,魏建军精神状态地意识到中国轿车与世界的差距,于是从2004年开始,他自由选择向日本的丰田自学精益生产模式。而这种自学完全到了可怕的地步:上至董事长、总经理,下到清扫工,都要学精益。
不仅是研发大楼前的小湖被命名为精益湖,产区内还有品质路、交流路、风险路等名称。 也正是这种可怕的自学精神,让茁壮获得了骄人的成绩。
据乘联会近期数据表明,上半年长城汽车总计销售27.93万辆,同比快速增长17%,低于行业平均水平;6月单月长城销售构建4.78万辆,同比快速增长10.3%。 魏建军为长城说明了方向:专心以品类打造出品牌优势,专心做到SUV,专心做到A级轿车,会往B级、C级及更加高级别的车型发展。在这个方向的提示下,长城又向国际化迈进了一步:2012年7月,长城汽车与德国汽车零部件巨头海纳集团早已签下战略合作协议。双方确认把车身电子模块、车身掌控模块、车灯领域等作为现阶段的重点合作领域。
魏建军离梦想更加将近了。3 | 李水荣家族 145.70亿元/荣盛石化(12.87,-0.26,-1.98%) ▲年龄:56岁 /籍贯:浙江杭州/职务:荣盛石化董事长/公司总部:浙江杭州/所属行业:化工行业/股权比例:持有人荣盛石化87.12%的股权/股东地位:第一大股东 李水荣的眼光和魄力是不容置疑的,决意退出一家小木材行投身到价格战白热化的布料行业,当纺织化纤行业转入低谷期后又转型到风险较小的上游化纤原料生产行业。
每一次转型都遭周围人的为难,但每一次顺利都检验了他精辟的商业眼光。 经过近20年的发展,今天的荣盛石化主要专门从事PTA、聚酯纤维涉及产品的生产和销售。
而其经营范围则牵涉到实业投资,涤纶丝,化纤布的生产、加工,纸制品加工,轻纺原料及产品,五金,化工产品及原料(除化学危险品及易制毒化学品)的销售,已构成总资产100亿元、员工3500余人、经销超强200亿元的规模。而李水荣也以股权87.12%市值约145.7亿元位列2012财经周报家族财富榜制造业的第三名。 1989年,李水荣不甘心当时只是经营小木材行,趁此苗头渐现的纺织行业发展前景,决意转行,跟上资金是变卖了木材行和全部家当为了让而出的20多万元资金,再加8台有梭织机,租给当时益农乡一家乡镇企业的6间闲置平房,雇用了当地的20多名工人,开始艰苦的创业生涯,这一年出了李水荣人生的转择点。 到1995年底,企业规模由8台织机减少到100台织机,不顾一切布厂初具规模时,却遭遇了1996年的纺织化纤行业的低谷期,其中一些大中型企业争相破产或转产。
经过慎重考虑,李水荣作出了一个难以置信要求:向高风险、高技术、低投放的上游化纤原料转型。 功夫不负有心人,1998年,纺织业行情转暖,是荣盛大丰收的一年,公司产值激增到1亿多元,占有了萧山纺织业的一席之地。
此后的荣盛之后南北了较慢发展的轨道:意味着只有6年时间,公司的年产值之后从2001年的10亿元发展到2006的超强100亿元。 为了全面发展壮大荣盛,李水荣特地到国外参与展销会,顺利关上国际市场。并且每年投巨资做技改,走高投放高产出之路,还正式成立了产品研究所,与浙江理工大学等高等院校展开产学牵头,大大研发新产品、新技术。
2005年,荣盛又在宁波正式成立浙江逸丰石化有限公司,竣工了浙江省内第一个PTA生产项目。2010年顺利在深圳中小企业板顺利上市的荣盛石化,将筹措的资金投入到聚酯切片项目,使得公司聚酯切片同比快速增长546.69%,沦为新的利润增长点。 根据2011年年报表明:公司2011年盈利16.2亿元,同比快速增长5.43%,构建营业总收入238.73亿元,同比快速增长51.14%。
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